Подбор персонала

        РЕКРУТИНГ                                         HEAD HUNTING                          ПОИСК РЕДКИХ КАДРОВ



  СКРИНИНГ РЕЗЮМЕ              КОНФИДЕНЦИАЛЬНЫЙ ПОИСК            ПОДБОР РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Каждое предприятие или компания заинтересованы в оптимальном соответствии своих сотрудников качественным и количественным показателям. Отбор персонала определяется целями и задачами организации. Привлечение экспертного кадрового агентства к решению задач с персоналом позволит сократить издержки и повысить эффективность труда персонала.

 

Ступени рекрутинга

На первом этапе в процессе планирования:

• определяются критерии;
• согласуются требования и пожелания;
• обозначаются поисковые каналы.

В период реализации:

• привлекаются кадровые агентства, осуществляющие внешний поиск и подбор персонала;
• фиксируются сведения, содержащиеся в резюме, подбирается дополнительная информация, ведется учет кандидатов;
• проводится тестирование, по результатам собеседований кандидат направляется к работодателю
• после вынесения положительного решения с кандидатом заключается трудовой договор.

Применяются различные технологии в зависимости от конкретных обстоятельств, имиджа, амбиций, условий деятельности компании.

Системы подбора персонала

В числе вариантов рекрутинга:

1. Массовый. Подбор и найм большого числа сотрудников сразу по однотипной вакансии: для новых структурных подразделений развивающихся компаний или вновь созданных предприятий, сезонных работ, маркетинговых мероприятий, в случае интенсивной текучки кадров.
2. Точечный. Предложение места может получить претендент, найденный по принципу executivesearch (поиск руководителя или специалиста). Сюда же относится технология переманивания — headhunting. В обоих случаях прибегают к методам отраслевой аналитики.
3. Индивидуальный. Используется способ максимальной конкретизации запроса на основе профессиональных и личностных характеристик высококвалифицированного кандидата. Чаще таким образом нанимают руководителей подразделений и исполнительных директоров с целью увеличения успешности фирмы.

Еще интересное по теме:

• Подбор специализированных кадров
• Подбор и найм сотрудников: что нужно для формирования штата?
• Подбор и отбор персонала для организации
• Как найти подходящего сотрудника?
• Роль качественного отбора кадров
• Подбор персонала на предприятие с помощью кадрового агентства

Ознакомьтесь с нашими отзывами и рекомендательными письмами

Термин экспресс-подбор используется, когда время поиска ограничено сжатыми сроками.

Дистанционное или удаленное собеседование — последний тренд рынка труда при первичном подборе персонала. Чтобы картина стала объективнее, прибегают к услугам видеосвязи.

Метод аутсорсинга заключается в том, что с соискателем беседует не представитель фирмы, а его доверенное лицо, располагающее максимальной информацией об организации и ее нуждах. Кандидат может вступить с посредником в более доверительные отношения, чем с внутренним специалистом, благодаря чему сведения о нем становятся объемнее. В этом случае конечное решение работодателя озвучивается конкретным образом, а не стандартным «мы перезвоним», что также формирует положительное остаточное представление о компании.

Кроме традиционных сегодня пользуются альтернативными источниками, среди которых социальные сети, профессиональные сообщества, специализированные группы, отраслевые ресурсы и интернет-СМИ.

Подбор эффективного персонала напрямую зависит от критериев поиска, техник отсева, четких представлений о потребностях предприятия в конкретных работниках, их навыках и уровне квалификации.