Подбор топ персонала: кому доверить
ПОДБОР ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ
Подбор руководителей и топ-менеджмента является одной из самых ответственных задач для собственников бизнеса. От того, кто будет управлять стратегией компании и её операционной деятельностью напрямую зависит результативность и финансовая устойчивость организации.
Экспертное кадровое агентство Bridge2HR предлагает свой опыт, эксклюзивные методы подбора кандидатов и широкий Networking для решения ваших задач с подбором руководителей высшего звена.
ОСОБЕННОСТИ ПОИСКА ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ
Наша команда специализируется на подборе управленческого персонала. Руководитель кадрового агентства Жирнов Дмитрий, является постоянным консультантом и экспертом в журнале «Управление персоналом» 
Со статьей как выявить псевдо-ТОПов из числа претендентов на руководящую вакансию можно ознакомиться здесь.
Что должно мотивировать ТОП менеджера подробно описано в следующей журнальной статье нашего эксперта.
 | Рекрутинговое агентство Bridge2HR вошло в число лучших кадровых агентств по итогам исследования рекрутингового рынка, проведенном журналом Управление персоналом в 2018 году |
 | Компания Bridge2HR состоит в профессиональном закрытом сообществе HR-профессионалов |
Для подбора кандидатов на руководящие позиции, мы используем следующие HR-технологии
Как мы отличаем на собеседовании действительно директора от исполнителя или руководителя среднего звена.
Кандидат - несостоявшийся ТОП-менеджер, если:
- После проверки бэкграунда соискателя выяснилось, что планы продаж, бюджеты на предыдущем месте его работы регулярно не выполнялись.
- Кандидат лично принимает мелкие решения и занимается микроменеджментом.
- Его совещания проходят неконструктивно и не эффективно – он ищет не решения, а виноватых.
- Он не контролирует исполнение своих решений.
- После проверки бэкграунда соискателя выяснилось, что предыдущая компания потеряла свои рыночные позиции за время его управления.
В чем причина несоответствия кандидатов директорским амбициям:
- Подсознательно кандидаты не уверены в своих менеджерских компетенциях и поэтому стремятся контролировать все бизнес-процессы подчиненных лично.
- Псевдо-ТОПы занимаются микроменеджментом глубоко, а на стратегические задачи времени не остается.
Кандидат – состоявшийся ТОП-менеджер, если:
Этапы подбора топ персонала
Найти сильного лидера и профессионала в своей отрасли бывает непросто. Но компании, специализирующиеся на подборе топ персонала, имеющие сложившуюся в этой сфере репутацию, имеют хорошо отлаженную схему:
- HR-специалист знакомится с заказчиком и компанией;
- стороны подписывают договор;
- формируются запросы и портрет будущего кандидата, при необходимости рекрутер помогает заказчику определиться с нужными параметрами, характеристиками претендента на должность;
- составляется список претендентов на должность (long list) — в этот список входят несколько десятков кандидатов, из которых потом составляется «короткий список»;
- после этапа собеседования формируется перечень потенциальных сотрудников с комментариями от рекрутера, после чего совет директоров уже может отобрать лучшего из всех претендентов.
Каких руководителей мы подбираем?
| Название должности | Функционал |
|---|---|
| Генеральный директор | Осуществляет стратегическое планирование развития организации и текущую операционную деятельность. Должен обладать навыками финансового менеджмента, управления персоналом, выраженными лидерскими качествами и стратегическим мышлением. |
| Коммерческий директор | Отвечает за выручку компании, обеспечивает рост прибыли. Должен досконально знать рынок, иметь стратегическое мышление, обладать навыками управления персоналом. |
| Финансовый директор | Обеспечивает рациональное использование денежных средств. Должен знать инвестиционные инструменты, бухгалтерский учет и финансовую отчетность. |
| Директор по персоналу | Отвечает за подбор, адаптацию и развитие персонала в компании. Контролирует кадровое делопроизводство, формирует корпоративную культуру. Занимается поиском талантов для компании. |
| Директор по развитию | Курирует направления, связанные с расширением и ростом компании. Отвечает за развитие филиальной сети, выход на рынок новых продуктов, финансовую стабильность компании. Должен знать свой сегмент рынка и иметь развитые аналитические способности. |
| Директор по строительству | Курирует вопросы капитального строительства. Отвечает за сроки и сметную стоимость строительных работ. Должен знать современные методы и технологии строительства. |
| Директор по экономике | Реализует экономический учет, планирование и бюджетирование деятельности организации. |
| Директор по эксплуатации | Отвечает за безаварийную эксплуатацию производственного оборудования и помещений организации. Должен знать передовые методики энергосбережения и бережливого производства и управления качеством. |
| Исполнительный директор | Отвечает за текущую операционную деятельность организации. Должен иметь финансовую грамотность, навыки управления персоналом, лидерские качества. |
| Директор по маркетингу | Обеспечивает продвижение продукта компании на рынке. Должен знать все маркетинговые инструменты продвижения. Должен уметь оценивать их эффективность. |
| Директор по логистике | Обеспечивает эффективность поставок и получения продукции компании. Должен знать таможенное законодательство. |
| Директор по ассортименту | Обеспечивает максимальное разнообразие ассортимента для продаж, управляет категориями, ротацией и ликвидностью товаров. |
| IT-директор | Курирует сферы компьютерных технологий, связи и телекоммуникаций в организации. Должен владеть всеми последними достижениями в этих сферах. Обеспечивает эффективное использование IT-технологий. |
| Директор по цифровой трансформации | Разрабатывает и реализует стратегию цифровой трансформации компании в целом, или отдельных блоков и бизнес-процессов. |
| Директор по безопасности | Обеспечивает экономическую безопасность организации, обеспечивает физическую защиту ключевых лиц компании. Противодействует промышленному шпионажу. Должен знать современные методы противодействия противоправным действиям злоумышленников, обладать аналитическим складом ума. |
| Директор по связям с общественностью | Отвечает за положительный имидж компании в СМИ, социальных сетях и неформальных сообществах. Способствует продвижению бренда компании. Должен обладать навыками копирайта, знать методы работы со СМИ. |
| Директор по работе с государственными органами | Обеспечивает присутствие продукта компании на всех тендерных площадках государственных органов. Лоббирует компанию в государственных органах. Должен обладать знаниями в области госзакупок, быть коммуникабельным и харизматичным. |
| Директор по внутреннему контролю | Организует и реализует функции контроля закупочной деятельности, проводит внутренние расследования, проверяет договора и деятельность на наличие коррупционной составляющей, контроллируе проведение тендеров |
| Технический директор | Обеспечивает безаварийный и оптимальный режим работы всего технического парка организации. Должен знать IT-сферу, энергосбережение, методы бережливого производства. |
| Директор по продажам | Обеспечивает высокомаржинальный сбыт продукции компании. Должен знать каналы реализации продукции, маркетинговые инструменты продвижения. |
| Директор по закупкам | Обеспечивает компанию необходимыми комплектующими и продукцией по эффективной цене. Должен обладать сильными навыками переговоров, знать рынок. |
| Директор по регистрации и сертификации | Обеспечивает процедуру прохождения продукцией компании необходимых сертификационых и регистрационных действий, требующихся для выхода продукции на рынок. Должен знать соответствующее законодательство. |
| Директор по корпоративным отношениям | Должен уметь управлять корпоративными коммуникациями в трех направлениях: внешние, внутренние и GR-коммуникации |
Ознакомьтесь с нашими отзывами и рекомендательными письмами
Кому доверить подбор топ менеджеров
Кадровое агенство Bridge2HR специализируется на подборе топовых сотрудников в таких областях, как медицина, IT, производство, логистика, экономика, строительство, маркетинг, продажи, пиар и другие. В нашем агентстве подбор топ персонала осуществляют рекрутеры с опытом работы от семи и более лет, причем каждый эйчар имеет узкую специализацию, что позволяет нам предлагать кандидатов, которые максимально точно отвечают вашим требованиям, специфике работы вашей компании.
Мы знаем все о том, как найти идеального кандидата на открытую вакансию, и мы с удовольствием используем эти знания на практике, чтобы предлагать вам лучших специалистов в нужной области. Обращайтесь!
Нужен руководитель или конкретный специалист?
Мы найдем того, кто увеличит ваши результаты!