Услуга - итоговое собеседование эксперта с финальными кандидатами

Эффективные управленцы и собственники бизнеса стремятся минимизировать расходы без потери качества бизнес-процессов, когда это возможно. Это в полной мере можно отнести и к подбору персонала.

Зачем заказывать полноценный рекрутинг или хэдхантинг, если можно разбить эти услуги на составляющие и купить только те этапы, в которых у заказчика недостаточно экспертизы, или нет ресурсов для их реализации.

Например, вы заказали бюджетные услуги скрининг или маппинг. В результате у вас появился пул подходящих специалистов или руководителей. После собеседований с которыми, вам понравились 2 - 3 человека. Как сделать правильный выбор из нескольких претендентов? Как оценить потенциал и риски, психологические наклонности и установки этих людей?

Привлечь на финальные собеседования независимого внешнего эксперта для объективной оценки

Преимущества такого метода

• Вы экономите средства, так как самостоятельно выполняете часть функций
• Нет давления со стороны кадрового агентства, которое мотивировано на трудоустройство.
• Исключена предвзятость в оценке, потому что результатом деятельности HR-эксперта является анализ собеседника на интервью, а не факт найма.
• У вас появляется информация о сильных и слабых сторонах личности претендентов, их достоинствах и зонах развития, мотивации и рисках. Вы принимаете решение о найме на основании полной информации.

Формат проведения интервью с финальными кандидатами

• У вас в офисе в присутствии будущего непосредственного руководителя и лиц, принимающих решение о найме
• У нас в офисе
• Дистанционно по скайпу

Результатом работы HR-эксперта является подробный отчет о профессиональных и личностных характеристиках претендентов.